Método INNESTIA
Compreender antes de implementar. A execução começa depois que o problema e o critério de sucesso se tornam claros.
01
OUVIR
Pessoas, objetivos e contexto.
02
MAPEAR
Fluxos, dados e restrições.
03
PRIORIZAR
Impacto, risco e viabilidade.
04
REALIZAR
Piloto, execução e melhoria.
O Método INNESTIA define o processo de entrega, garantindo que cada etapa seja clara e medida. As frentes de atuação são: Gestão & Desenvolvimento de Negócios e Governança de Negócios & Tecnologia.
Critérios de aderência: impacto econômico relevante, decisão compartilhada, escopo governável e abertura para desenvolver capacidade interna.